迪尼：曼聯(lián)應學(xué)習槍手，像趕走溫格一樣讓爵爺遠離俱樂(lè )部決策
北京時(shí)間1月17日，英超舊將迪尼在《太陽(yáng)報》發(fā)表專(zhuān)欄文章，談及了曼聯(lián)的現狀，并與阿森納之間進(jìn)行對比。
專(zhuān)欄文章
我真的已經(jīng)受夠曼聯(lián)了。
在我們心里，曼聯(lián)曾是這個(gè)國家最偉大的俱樂(lè )部，放眼世界，也算得上是數一數二的存在。
我們這一代人，打小就對這支球隊愛(ài)憎分明——要么愛(ài)他們，要么恨他們，只因他們曾是球場(chǎng)上無(wú)可撼動(dòng)的主導力量。
可瞧瞧現在的曼聯(lián)，他們算什么？“米老鼠足球俱樂(lè )部”？一個(gè)供人調侃的足壇笑柄？
我們眼看著(zhù)它一步步淪落成如今這般模樣，任誰(shuí)看了都忍不住發(fā)笑，驚訝于這支豪門(mén)球隊竟會(huì )變得如此愚蠢。
對于任何16歲以下的年輕球迷來(lái)說(shuō)，曼聯(lián)這幾個(gè)字，說(shuō)白了就是個(gè)笑話(huà)。
自從弗格森爵士離開(kāi)后，曼聯(lián)就陷入了一個(gè)死循環(huán)，一次次犯下同樣的錯誤，如今又在邁克爾-卡里克身上重蹈覆轍。
當年阿森納決意與溫格分道揚鑣時(shí)，雖然過(guò)程幾經(jīng)波折，但他們最終做了什么？溫格徹底淡出了球隊的視野。
這位法國名帥縱然隨時(shí)都可以回來(lái)，但酋長(cháng)球場(chǎng)的舞臺上，早已沒(méi)了他的身影。
再看看曼聯(lián)，每次曼聯(lián)在下滑的路上撞到另一根樹(shù)枝時(shí)，鏡頭都會(huì )轉向他們的傳奇人物，從董事包廂中不滿(mǎn)地審視著(zhù)這一切。
達倫-弗萊徹當初接下這個(gè)工作，根本犯不著(zhù)去征求弗格森的首肯。他此前擔任教練或負責青訓工作時(shí)，何曾有過(guò)這樣的先例？
弗格森早已不再參與俱樂(lè )部的工作，和球隊的日常運營(yíng)更是毫無(wú)關(guān)聯(lián)。這種做法，簡(jiǎn)直就像我寫(xiě)這篇文章前，還要先去問(wèn)問(wèn)我母親的意見(jiàn)一樣，純屬毫無(wú)意義。
球員們不會(huì )因為你這樣做而認真對待你。
其實(shí)，弗萊徹與弗格森并不是問(wèn)題的核心，真正的癥結在于俱樂(lè )部高層接二連三做出的愚蠢又天真的決策。
曾經(jīng)，格雷澤家族是曼聯(lián)衰敗的始作俑者，而吉姆-拉特克利夫爵士的到來(lái)，本應讓他成為扭轉頹勢的英雄?？伤H手搭建的管理架構，從一開(kāi)始就漏洞百出。
曼聯(lián)本應是足球行業(yè)的標桿，但無(wú)論在賽場(chǎng)之上還是俱樂(lè )部運營(yíng)層面，他們早已不復往日榮光，這種低迷的狀態(tài)已然持續了太長(cháng)時(shí)間。
尋找新的技術(shù)總監？顯然，南安普頓成了他們的“理想模板”——正是從那里，他們挖來(lái)了賈森-威爾科克斯。南安普頓內部的每個(gè)人都會(huì )告訴你，近來(lái)球隊的運作有多么順暢。
隨后，他們又將目光投向曼徹斯特的另一端，從死敵曼城那里挖來(lái)了奧馬爾-貝拉達擔任首席執行官。
曼城的運營(yíng)堪稱(chēng)完美，像一臺精密運轉的機器?？梢秦惱_真的那般出色，曼城會(huì )眼睜睜放他去老特拉福德嗎？答案顯然是否定的。
但最致命的錯誤，當屬丹-阿什沃斯的離職。拉特克利夫當初成功地將他招致麾下，阿什沃斯履歷光鮮，他曾在布萊頓、紐卡斯爾以及英格蘭隊留下過(guò)變革性的工作成果。
可是曼聯(lián)高層做了什么？剛剛出現一絲絲分歧的苗頭，就毫不猶豫地將他掃地出門(mén)……而阿什沃斯，恰恰是這家俱樂(lè )部所需要的人。
曼聯(lián)迫切需要一個(gè)像阿什沃斯這樣的人，徹底推翻現有的混亂架構，重建一套具備實(shí)際功能的管理體系。
但現實(shí)并非如此。就因為他與威爾科克斯、貝拉達意見(jiàn)不合，他們就將他趕走，轉而選擇那兩個(gè)根本不知道自己在做什么的笨蛋。
正是這兩人，一手釀成了曼聯(lián)如今的管理亂局。
從決定解雇埃里克-滕哈格——要知道，在他率隊贏(yíng)得足總杯決賽后，俱樂(lè )部才剛跟他續約，還投入了數億英鎊引進(jìn)新援——到如今，讓卡里克成為臨時(shí)主帥之上的“臨時(shí)主帥”。
然而，背鍋的往往是這些主帥們。從滕哈格到魯本-阿莫林，如今又輪到了卡里克——盡管作為前曼聯(lián)球員，他有著(zhù)不錯的職業(yè)生涯，但論及執教能力，他幾乎毫無(wú)建樹(shù)，根本不配這份工作。
即便如此，他也不該成為球迷指責的對象。真正該被追責的，是那些把曼聯(lián)經(jīng)營(yíng)得像西漢姆聯(lián)一樣的人。
他們理應捫心自問(wèn)一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：我們究竟有什么證據，能證明當前的所有權模式和足球總監是能夠把事情做對的？
拿出一點(diǎn)能說(shuō)服人的證據來(lái)，這樣我們可以說(shuō)一句：“他們在這方面做對了”。
而我們，都在苦苦地等待。
基思-安德魯斯去年夏天接手布倫特福德時(shí)，幾乎立刻就被外界判了“死刑”。
但他拼盡全力才換來(lái)了這份執教機會(huì )，并用極其明智的管理方式，將球隊帶向了正軌，充分把握住了這次機會(huì )。
安德魯斯沒(méi)有帶著(zhù)所謂的“宏大哲學(xué)”上任，也沒(méi)有像其他年輕教練那樣，盲目追求華麗的踢法。
安德魯斯仔細審視了球隊的陣容，發(fā)現陣中不乏身材高大、對抗強硬的球員，同時(shí)也意識到，其他所有的對手在應對定位球和長(cháng)傳球時(shí)普遍存在短板。
這是實(shí)用主義足球的最佳詮釋?zhuān)紓愄馗５乱惨虼耸斋@著(zhù)應有的回報。
安德魯斯充滿(mǎn)自信但卻從不傲慢，這份特質(zhì)從我們當年在沃特福德短暫共事時(shí)便已然如此，當時(shí)他因與主教練產(chǎn)生分歧，很快便離開(kāi)了球隊。
安德魯斯向來(lái)直言不諱、坦誠待人，球員們會(huì )尊重這份真誠，面對媒體時(shí)，他也始終保持著(zhù)這份特質(zhì)。
這從來(lái)都不是“基思-安德魯斯個(gè)人秀”，球員們也欣賞他不過(guò)分張揚、不借機炒作自己形象的行事風(fēng)格。
他的對手羅塞尼爾也深知，自己在英超聯(lián)賽中還有很多東西要學(xué)，而關(guān)注一下安德魯斯，無(wú)疑是一個(gè)不錯的開(kāi)始。
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