拉波爾塔:有些人員變動(dòng)讓我難以釋?xiě)?,但這是為巴薩整體利益
為了參加3月15日(周日)的巴薩主席選舉,當地時(shí)間2月9日,現任巴薩主席拉波爾塔將與部分董事會(huì )成員遞交辭呈。在接受巴薩官方媒體長(cháng)達一個(gè)多小時(shí)的采訪(fǎng)中,拉波爾塔總結了自己的第二個(gè)任期,重點(diǎn)提及了俱樂(lè )部財政、競技層面的復蘇,以及諾坎普球場(chǎng)的回歸。以下是采訪(fǎng)第一部分。

對自己第二個(gè)任期評價(jià)
俱樂(lè )部整體情況良好。我們齊心協(xié)力,讓喜悅重新回到巴薩球迷心中。俱樂(lè )部架構穩固,球隊表現令人信服。我們重返了諾坎普球場(chǎng),這里如今已是巴薩的核心象征。
諾坎普項目是我們做出的重大決策之一,現在需要完成收尾,僅剩第三層看臺尚未竣工。這一切都證明俱樂(lè )部充滿(mǎn)活力、穩步向前。球迷們回歸諾坎普,盡情享受足球。
我們是一家綜合性體育俱樂(lè )部,已累計斬獲48座歐洲賽事獎杯。巴薩正處于隊史極為美好的時(shí)期,競技體系穩固扎實(shí),也贏(yíng)得了球迷們的認可與尊重。
致會(huì )員們的致辭
我想說(shuō)的是感恩。正是大家的同心協(xié)力、理解與信任,才讓俱樂(lè )部保持穩定。也正因如此,我們恢復了經(jīng)濟、秩序與機構聲譽(yù),推進(jìn)了諾坎普球場(chǎng)項目,并讓拉瑪西亞成為俱樂(lè )部的支柱。
我很高興看到巴薩球迷們?yōu)楦骷壡蜿?、非職業(yè)梯隊以及巴薩真愛(ài)基金會(huì )等項目感到自豪與快樂(lè ),這些項目讓我們超越了一家普通俱樂(lè )部。
最艱難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,現在我們要鞏固這家擁有126年歷史的俱樂(lè )部。俱樂(lè )部?jì)炔窟\作秉持民主原則,我也將確保巴薩始終歸會(huì )員所有。我經(jīng)歷過(guò)無(wú)數幸福與自豪的時(shí)刻,也希望能繼續擁有這些時(shí)刻。
談任期最重要的挑戰
我們的核心任務(wù),是扭轉接手時(shí)遺留的經(jīng)濟困境。為讓俱樂(lè )部重回正軌,我們通過(guò)經(jīng)濟杠桿等舉措保障了可持續運營(yíng),如今則要進(jìn)一步鞏固經(jīng)濟復蘇成果。
另一大挑戰是諾坎普項目,推進(jìn)過(guò)程極為艱難,期間遭遇諸多突發(fā)狀況,我們不得不臨時(shí)遷至蒙特惠奇球場(chǎng),重返主場(chǎng)的過(guò)程也同樣復雜。
這是俱樂(lè )部歷史上最重要的資產(chǎn)項目,全程未向會(huì )員額外收費,也沒(méi)有犧牲競技競爭力。這些決策本就艱難,但我們堅定執行,可以說(shuō),我們正逐步克服所有困難。
談自己最自豪的決定
我們扭轉了經(jīng)濟困境,恢復了俱樂(lè )部的秩序與聲譽(yù),重返諾坎普,并將拉瑪西亞確立為核心支柱。競技層面,我們聘請了弗里克,堅持本土青訓與外援相結合的路線(xiàn),這套模式成效顯著(zhù)。
德科的工作、以及他與弗里克的搭檔組合同樣表現出色。足球的核心并非盈利,而是爭奪冠軍。當然,想要打造具備競爭力的球隊,必須保障財務(wù)健康。
談尚未完成的挑戰
我們必須鞏固經(jīng)濟復蘇成果,完成巴薩空間項目,推進(jìn)諾坎普球場(chǎng)的收官工程。同時(shí)鞏固俱樂(lè )部獨特的管理模式,確保各分支部門(mén)預算穩定,例如籃球隊,進(jìn)一步提升其競爭力。
談自己的治理理念
我滿(mǎn)懷熱情執掌俱樂(lè )部,只因深?lèi)?ài)巴薩,所有決策均與董事會(huì )成員共同商議。有人說(shuō)我偏向集權管理?我愿意擔當盡責、直面問(wèn)題,但所有決定都與管理層及高管團隊協(xié)商一致,他們專(zhuān)業(yè)能力出眾,思路清晰。俱樂(lè )部員工也滿(mǎn)懷責任感與歸屬感。
談俱樂(lè )部的經(jīng)濟狀況
我們接手時(shí)俱樂(lè )部處境極為艱難,俱樂(lè )部面臨經(jīng)濟、競技與機構三重危機。我們不得不重新談判債務(wù)、提升收入、啟動(dòng)經(jīng)濟杠桿。
過(guò)去兩年,俱樂(lè )部競技成績(jì)穩步向好,在耐克等贊助合作上創(chuàng )下歷史紀錄,這也得益于國際電商業(yè)務(wù)的增長(cháng)。工資支出占常規收入的比例已從98%降至54%,這主要是德科的功勞。
我們目前符合歐足聯(lián)推薦的財務(wù)標準,同時(shí)沒(méi)有喪失外部競爭力。球隊完成年輕化,市場(chǎng)價(jià)值大幅提升,這一成果我主要歸功于德科。
如今的良好局面并非奇跡,也非天意,而是踏實(shí)付出、果斷決策的成果,更離不開(kāi)會(huì )員們的理解與信任,是他們的支持讓俱樂(lè )部始終保持穩定。
談重要決策
我們必須果斷、迅速地行動(dòng),以清晰思路避免俱樂(lè )部陷入崩潰,包括重新談判債務(wù)、調整薪資結構、啟動(dòng)經(jīng)濟杠桿進(jìn)行債務(wù)重組。另一項重要決策,是與耐克簽訂新的體育裝備合同以及與Spotify合作——盡管其他方案報價(jià)更高,但我們認為它們并不符合俱樂(lè )部的獨特氣質(zhì)。推進(jìn)諾坎普項目同樣是關(guān)鍵決策。
我們留住了那些為球隊帶來(lái)榮耀、具備潛力并已獲得全球認可的球員,他們沒(méi)有因其他俱樂(lè )部的挖角誘惑而動(dòng)搖。這一切對重塑投資者信心至關(guān)重要,所有決定都是為了守護巴薩,我對此毫無(wú)悔意。
有些決定讓我內心難受,但巴薩的利益高于一切。在極端困難的處境下,不做決定才是最大的錯誤。最讓我難以釋?xiě)训?,是涉及人員變動(dòng)的抉擇:解雇主帥、不再與球員續約,但這些都是為了巴薩的整體利益。