斯洛特：休斯總在我需要幫助時(shí)出現，讓我處于理想環(huán)境中工作
斯洛特同紅軍總監理查德-休斯、CEO比利-霍根一同參與俱樂(lè )部官方節目，談到了高層與教練之間的關(guān)系以及維爾茨、?；倏说刃略疇顟B(tài)的話(huà)題。
休斯于2024年3月正式上任，在數月后克洛普卸任、球隊遴選新任主帥的過(guò)程中，正是他一手促成了斯洛特的入主。
盡管在斯洛特執教的首個(gè)夏窗，球隊轉會(huì )動(dòng)作寥寥，但這位荷蘭教頭還是率領(lǐng)利物浦奪得了隊史第20座頂級聯(lián)賽冠軍，追平了塵封多年的紀錄。
然而本賽季，隨著(zhù)球隊耗資4.5億英鎊完成陣容大換血，同時(shí)通過(guò)出售多名核心主力收回約一半資金，但球隊戰績(jì)卻急轉直下。目前利物浦排名英超第六，已然跌出歐冠資格區，主帥斯洛特也因此深陷輿論的嚴苛審視。但休斯明確表示，俱樂(lè )部高層從未就排兵布陣向斯洛特施壓，主帥的帥位更不存在任何即時(shí)性危機。
盡管球隊未能在冬窗為傷兵滿(mǎn)營(yíng)的后防線(xiàn)補強即戰力（不過(guò)已以6000萬(wàn)英鎊敲定雷恩中衛雅凱，球員將于今年夏天正式加盟），但休斯坦言，俱樂(lè )部并非總能滿(mǎn)足斯洛特的引援需求。
“從根本上來(lái)說(shuō)，我和斯洛特，以及俱樂(lè )部所有工作人員都達成了共識：所有與比賽日相關(guān)的事務(wù)，包括陣容選擇、戰術(shù)制定，都歸主教練全權掌控，” 休斯說(shuō)道，“這是他的專(zhuān)屬領(lǐng)域，旁人絕不能越界干涉，這一點(diǎn)至關(guān)重要?！?/p>
“當然，我們會(huì )經(jīng)常討論球隊的表現和戰術(shù)打法，但主導權始終在斯洛特手中。我在交流中自然會(huì )表達自己的觀(guān)點(diǎn)，而非一味附和，但找準合適的時(shí)機分享想法，才是關(guān)鍵所在?！?/p>
“身為體育總監，必須要有自己的判斷，當初正是基于我的判斷，才力主聘請斯洛特擔任主帥，所以我絕不會(huì )在這方面退縮。但一旦確定了正確的人選，并選擇完全信任他，就不會(huì )每天都對他的決策指手畫(huà)腳。我們是并肩作戰的伙伴，目標是攜手為球隊爭取榮譽(yù)?！?/p>
“我們幾乎是同期上任，這是否有助于合作？或許吧。但更重要的是，從共事的第一天起，我們就默契十足。我需要了解他的執教理念和工作方式，盡我所能為他提供支持。但現實(shí)是，我們未必總能為他配齊所需的全部‘武器裝備’，而這正是我需要承擔的職責?！?/p>
談及與休斯的合作，斯洛特也給出了積極評價(jià)：“自從共事以來(lái)，我們幾乎每天都會(huì )溝通，彼此的了解也在不斷加深?！?/p>
“我最欣賞他的一點(diǎn)是，每當我需要幫助時(shí)，他總會(huì )第一時(shí)間出現。但你不會(huì )時(shí)時(shí)刻刻感覺(jué)到，自己做的每一個(gè)決定都在被他審視?；蛟S他確實(shí)會(huì )評估，但總能找到一種非常巧妙的方式不讓你察覺(jué)！”
“作為主帥，你需要的是必要時(shí)的支持和建議，而非一雙時(shí)刻緊盯著(zhù)你一舉一動(dòng)的眼睛。我認為理查德完美地把握了這個(gè)平衡，讓我能夠在理想的環(huán)境中開(kāi)展工作?！?/p>
“我曾與不少體育總監共事過(guò)，有些人總是格外偏愛(ài)自己簽下的球員。而理查德的特別之處在于，他的關(guān)注點(diǎn)從不局限于自己引進(jìn)的球員，他所做的一切都是為了利物浦的勝利，而非單純追求‘自己的引援’表現出色?！?/p>
“這種特質(zhì)在體育總監群體中并不多見(jiàn)。毫不夸張地說(shuō)，他是一個(gè)極度低調、毫無(wú)私心的人?！?/p>
此外，休斯還解釋了為何俱樂(lè )部?jì)炔吭缬蓄A期，今夏引進(jìn)的大批新援，尤其是外籍球員，需要一定時(shí)間適應英超節奏。這一點(diǎn)，從維爾茨和?；倏说臓顟B(tài)回升中，也得到了印證。
“我們必須持續在場(chǎng)外為球員們提供幫助，助力他們完成適應期，” 他表示，“年輕球員來(lái)到異國他鄉，需要時(shí)間熟悉新環(huán)境，適應與過(guò)往截然不同的足球風(fēng)格，很多東西并非完全陌生，但確實(shí)存在差異?！?/p>
“我們要做的是為他們提供支持，而非過(guò)度干預讓他們感到窒息，要讓他們有機會(huì )站穩腳跟、找到節奏。這些球員能夠加盟利物浦，絕非偶然，他們都是頂級水準。球隊上下所有人都為簽下他們付出了努力，對于夏窗的引援工作，我們都深感滿(mǎn)意，這絕非我一個(gè)人的功勞?！?/p>
“無(wú)論這些引援最終被評價(jià)為成功、失敗還是中規中矩，在我的工作范疇里，從不存在‘專(zhuān)屬功績(jì)’的說(shuō)法。幫助這些小伙子們兌現天賦、展現出俱樂(lè )部簽下他們時(shí)所期待的水準、成為更好的自己，這是我們所有人共同的責任?！?/p>
“只要最初引進(jìn)的球員是正確的人選，那么他們在球場(chǎng)上的出色表現，自然會(huì )水到渠成。我們每次簽下一名球員時(shí)，都對此深信不疑?！?/p>
“但同時(shí)必須注意，不能只把目光放在新援身上。足球是團隊運動(dòng)，不能因為新面孔的到來(lái)，就忽視那些效力多年的老臣，或是像基耶薩這樣僅加盟一年的球員?！?/p>
最后，利物浦CEO霍根也談及了克洛普離任對球隊的影響和選帥的流程?！拔艺J為足球中的換帥或許比其他運動(dòng)受到的影響更大，足球教練的影響顯著(zhù)，對我們而言，克洛普的離開(kāi)從某種意義來(lái)說(shuō)相當于創(chuàng )建一個(gè)新的足球運營(yíng)部門(mén)和教練團隊，這幾乎是一個(gè)巨大的變化，有時(shí)只是主教練離開(kāi)，而有時(shí)則是主帥同教練團隊一起離開(kāi)，在這種情況下，這種影響力在足球中尤為顯著(zhù)?！被舾f(shuō)道。
“這使休斯加入了團隊，從而找到最合適的人選。在克洛普執教期間，我們取得了一定程度的可持續性和穩定性，斯洛特接手了一支優(yōu)秀的球隊，但他來(lái)了之后印上了自己的風(fēng)格烙印，他并沒(méi)有試圖以誰(shuí)為目標。我最初對他印象深刻的一點(diǎn)是，他對接手這支球隊充滿(mǎn)熱情，而且他愿意承擔重任，并以自己的方式繼續前進(jìn)?！?/p>
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