籃協(xié)主席姚明:9年收入超20億,男籃7年退步不怨他

姚明從小就注定跟籃球脫不了干系。他爸媽都是老一輩籃球運動(dòng)員,遺傳基因擺在那,身高蹭蹭往上竄。十二歲進(jìn)少體校,十四歲進(jìn)上海青年隊,十七歲就上職業(yè)賽場(chǎng)了。1997年加入上海大鯊魚(yú)隊,次年入選國家隊。
1999年亞洲錦標賽上,中國隊拿下冠軍,他也開(kāi)始在國際上露臉。2000年悉尼奧運,中國男籃第十名,他場(chǎng)均貢獻10.5分。

轉眼2002年,姚明被火箭隊狀元簽選中,NBA生涯就這么開(kāi)始了。第一年薪水349萬(wàn)美元,之后年年漲。2003年381萬(wàn),2004年413萬(wàn),2005年559萬(wàn),那年他續約五年7500萬(wàn)美元。
2006年1245萬(wàn),2007年1376萬(wàn),2008年1507萬(wàn),2009年1637萬(wàn),2010年1768萬(wàn)??傂剿?339萬(wàn)美元,按當時(shí)匯率約6億人民幣。他八次進(jìn)全明星,場(chǎng)均19分9.2籃板,成了中國籃球的標志。

傷病是運動(dòng)員的宿敵,姚明也沒(méi)躲過(guò)去。2005年腳趾手術(shù),2006年左腳骨折,2008-09賽季季后賽腳傷復發(fā),2010-11賽季只打五場(chǎng)。2011年7月20日退役,那時(shí)候他31歲。
退役前,他在NBA九年,商業(yè)價(jià)值爆棚。代言可口可樂(lè )、中國人壽、蘋(píng)果電腦等,年收入上千萬(wàn)美元。福布斯中國名人榜上,他連續六年收入和人氣第一,2008年收入5100萬(wàn)美元。

退役后,姚明也沒(méi)閑著(zhù)。2009年收購上海大鯊魚(yú)俱樂(lè )部,當老板。2011年推出姚家族葡萄酒,收購加州酒莊700萬(wàn)美元,每年產(chǎn)5000箱,售價(jià)1700到4000元一瓶,獲利超1.4億。
房產(chǎn)方面,北京720平方米房產(chǎn)價(jià)值7000萬(wàn),上海360平方米江景房5000萬(wàn),美國休斯敦和得克薩斯州幾處別墅,總價(jià)值超1.4億。其他投資有體育產(chǎn)業(yè)、餐飲,姚餐廳在休斯敦和上海開(kāi)業(yè)。
他還涉足私募基金,黃杉基金首期2億,后達10億規模,投體育相關(guān)項目。弘遠基金并購億泰基金,投銀海租賃。

這些年,姚明總收入超20億,薪水加代言超18億,投資回報不少。他投資眼光準,商業(yè)敏感強,常說(shuō)投資是為財富保值增值,也為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。姚基金從2008年起,已捐8000萬(wàn),用于貧困地區學(xué)校建球場(chǎng)、送器材。
2017年2月23日,姚明當選中國籃協(xié)主席,那時(shí)候大家對他寄予厚望。他上任后,推CBA職業(yè)化,引進(jìn)新技術(shù),提高比賽質(zhì)量。

女籃成績(jì)亮眼,2018年雅加達亞運金牌,2019年三人世界杯金牌,2021年?yáng)|京奧運三人銅牌,2022年世界杯亞軍,追平歷史最好,2023年杭州亞運金牌和亞洲杯冠軍。三人籃球也發(fā)展起來(lái),東京奧運站上領(lǐng)獎臺。
男籃這邊,就沒(méi)那么順了。2017年亞洲杯第五,2018年亞運金牌是最后高光。2019年世界杯在家門(mén)口小組出局,排24位,無(wú)緣東京奧運。2023年世界杯又無(wú)緣16強,排29位,連續兩屆奧運落空。

2023年杭州亞運半決賽主場(chǎng)輸菲律賓,拿銅牌,創(chuàng )歷史最差。易建聯(lián)2023年8月退役,球隊缺NBA級別球員。姚明試過(guò)歸化球員、送年輕球員去NBA訓練營(yíng),可效果有限。人才斷層、體系短板,不是短期能補上。

國家隊成績(jì)沒(méi)達預期,他自己也承認遺憾。外界壓力大,唯成績(jì)論讓改革難平衡。2022年12月連任,2024年10月31日卸任,七年多時(shí)間,他試著(zhù)從體制內推深層改革,可男籃下滑是事實(shí)。
姚明卸任是慎重考慮,基于中國籃球發(fā)展和個(gè)人規劃。他說(shuō),國家隊成績(jì)沒(méi)預期好,選擇這時(shí)走,是為新班子留完整奧運周期,好開(kāi)展工作。第二屆任期剩兩年,他想讓繼任者郭振明有時(shí)間穩隊伍、穩工作。郭振明原籃協(xié)副主席,熟悉協(xié)會(huì )和國家隊管理。
姚明繼續姚基金,專(zhuān)注青少年體育?;鹨丫?000萬(wàn),建21塊球場(chǎng),捐460套器材包,惠及36萬(wàn)學(xué)生。第三期項目注重師資、數字化教育,推鄉村體育公平。

合作阿里公益,“大山里籃球夢(mèng)”覆蓋13省67縣535校。慈善賽、天貓拍品籌百萬(wàn)善款,助云南孟連鄉村籃球。
投資上,他還管上海大鯊魚(yú),擴展餐飲、葡萄酒業(yè)務(wù)。姚餐廳分店增,酒莊穩定產(chǎn)酒。私募基金黃杉和弘遠,繼續投體育、游戲、賽事、醫藥。房產(chǎn)和實(shí)業(yè)資產(chǎn)穩健。他可能回上海做官方籃球工作,或更大市場(chǎng)化項目。

無(wú)論如何,他影響力還在,推動(dòng)中國籃球發(fā)展。男籃低谷不是他一人責,改革基礎已筑,后人可接力。